lunes, 5 de diciembre de 2011
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lunes, 28 de noviembre de 2011
mejor en equipo: PRODUCTO FINAL
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miércoles, 16 de noviembre de 2011
domingo, 13 de noviembre de 2011
PRACTICAS SOCIALES: LAS VEEDURIAS
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viernes, 4 de noviembre de 2011
Somos Solo 5: "No es una resurrección...
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domingo, 30 de octubre de 2011
::DEJANDO HUELLA::: Eventos
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proyecto social IV semestre contaduria: y empezamos.........
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sábado, 29 de octubre de 2011
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::DEJANDO HUELLA::: Eventos
::DEJANDO HUELLA::: Eventos: Dejando Huellas, brinda este espacio para invitarte a eventos, seminarios, conferencias de tu interés… EVENTO: II CUMBRE INTERNACIONAL DE...
::DEJANDO HUELLA::: Eventos
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practicasocialmelendez: ENTREVISTA CON LA TESORERA DE LA COMUNA.
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lunes, 24 de octubre de 2011
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domingo, 23 de octubre de 2011
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sábado, 24 de septiembre de 2011
miércoles, 21 de septiembre de 2011
martes, 9 de agosto de 2011
::DEJANDO HUELLA::: Eventos
::DEJANDO HUELLA::: Eventos: "Dejando Huellas, brinda este espacio para invitarte a eventos, seminarios, conferencias de tu interés… EVENTO: II CUMBRE INTERNACIONAL DE..."
domingo, 8 de mayo de 2011
::DEJANDO HUELLA::: Participación ciudadana con responsabilidad social...
::DEJANDO HUELLA::: Participación ciudadana con responsabilidad social...: "Por: Elizabeth Romo, Deivid Valencia. Tomado de: INFORMATIVO ASUROCALI Somos un equipo de jóvenes apasionados por la investigación, en nues..."
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domingo, 1 de mayo de 2011
La universidad se piensa así misma: La universidad se piensa así misma: Primero la Uni...
La universidad se piensa así misma: La universidad se piensa así misma: Primero la Uni...: "La universidad se piensa así misma: Primero la Universidad : 'Santiago de Cali, Abril 25 de 2011 SEÑORES CONSEJO SUPERIOR Atención: Secretar..."
domingo, 24 de abril de 2011
La universidad se piensa así misma: Primero la Universidad
La universidad se piensa así misma: Primero la Universidad: "Santiago de Cali, Abril 25 de 2011 SEÑORES CONSEJO SUPERIOR Atención: Secretario General UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI Cali REFERENCIA: SO..."
sábado, 23 de abril de 2011
Primero la Universidad
Santiago de Cali, Abril 25 de 2011
SEÑORES
CONSEJO SUPERIOR
Atención: Secretario General
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
Cali
REFERENCIA: SOLICITUD DE CRITERIOS Y PARAMETROS DE EVALUACION
PARA LA ELECCION DE
En mi condición de candidato al cargo de rector de la Universidad Santiago de Cali, comedidamente me dirijo a ustedes para solicitar muy respetuosamente, se me informe por escrito, los factores, criterios, parámetros y ponderaciones de medición que se van a utilizar para la evaluación de los candidatos a la rectoría.
Lo anterior se hace necesario para que tanto los candidatos como todos los estamentos de la universidad, tengamos claridad de las reglas de juego sobre las cuales va a girar el proceso de elección.
La calificación de cada uno de los consejeros, debe ser de público conocimiento, con el fin de hacer un proceso abierto, democrático, participativo y eficaz.
Atentamente,
MAXIMINO MAFLA ARANGO
Candidato a la rectoría.
“PRIMERO LA UNIVERSIDAD ”
Santiago de Cali, Abril 25 de 2011
SEÑORES
CONSEJO SUPERIOR UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
CONSEJO ELECTORAL
La ciudad
Mediante el presentes escrito presento a usted mi propuesta de aspiración a la Rectoría de la Universidad , no sin antes manifestar que es necesario repensar los tiempos establecidos para la elección pues me parece que la comunidad Universitaria, sus estamentos y fuerza vivas pueden darse un mayor tiempo y espacio para presentación de propuestas y discernimiento requeridos.
Atentamente,
MAXIMINO MAFLA ARANGO
“PRIMERO LA UNIVERSIDAD ”
PROPUESTA PARA LA RECTORIA DE LA UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
“PRIMERO LA UNIVERSIDAD ”
Como ya es sabido por todos y en particular por los miembros del Consejo Superior las crisis son oportunidades que se presentan como situaciones adversas. Aunque esto es claro, que detrás de una crisis se encuentra una oportunidad, no cualquiera tiene la capacidad, condición y el valor para asumir los sacrificios personales que necesariamente están presentes en situaciones como las que hoy vive la Universidad.
La causa principal de la actual situación, es la desintegración y distanciamiento que se fue presentando al interior de la Universidad entre los miembros de la comunidad educativa y los estamentos de la estructura directiva y administrativa. Pero la causa fundamental está en haberse apartado de los principios y valores institucionales sobre los cuales se construyó por más de 40 años y que le ganaron prestigio a nivel nacional e internacional.
Para devolver a la Universidad por el rumbo, debemos superar el principal escollo que tenemos, que es, la perdida de confianza entre los miembros de la comunidad educativa y los estamentos de administración y dirección. Y es el principal, porque superar la crisis, exige como condición sine cua non que todos los actores y estamentos empujen en la misma dirección. Si esto no se garantiza, a quien se le asigne la responsabilidad de sacar a la Universidad de la crisis, no podrá lograrlo. A quien reciba el mandato de parte del Consejo Superior, toda la comunidad educativa le debe garantizar que sus energías y talento solo deben estar al servicio de la recuperación de la Universidad.
La propuesta que hoy pongo a su disposición como soporte de mi aspiración a ser elegido rector de la Universidad , la he llamado “PRIMERO LA UNIVERSIDAD ”, esto, porque parto del reconocimiento de la presencia de distintos actores, intereses y fuerzas, que independiente de su magnitud en número y poder, deben contribuir en la potenciación de la Universidad.
La propuesta “PRIMERO LA UNIVERSIDAD ” contiene los lineamientos básicos que en la sustentación del día 29 entregaremos con más detalles.
La propuesta “PRIMERO LA UNIVERSIDAD ” se presenta sobre la base de una rectoría para una fase de salvamento de la Universidad que máximo debe durar 12 meses.
En consonancia con lo anterior, la propuesta contiene cuatro (4) componentes
Los cuatro componentes son para desarrollar con igual prioridad y estos son:
1. Conciencia de crisis y compromiso de superación.
2. Plan de Choque, Ajuste Financiero- Administrativo.
3. Reforma Institucional
4. Control Social
1. Conciencia de crisis y compromiso de superación.
Esta línea de acción tiene como propósito lograr que toda la comunidad educativa reconozca la situación de crisis y asuma el compromiso de trabajar por la recuperación de la Universidad y la búsqueda de los fines más altos de la misma.
En esta línea identifico dos grandes sectores, uno los grupos que integran la comunidad educativa (docentes, estudiantes, egresados, personal administrativo, socios fundadores, etc.) y dos el personal que tiene responsabilidades administrativas y operativas, con los dos sectores se asumirá compromisos y se asignaran responsabilidades en y para el proceso de recuperación de la Universidad. Cada uno aportara su cuota de sacrificio en ese propósito.
Además de lo anterior, es fundamental garantizar la unidad de toda la comunidad educativa, de todos los actores y convertir como único interés común la recuperación de la universidad.
2. Plan de Choque, Ajuste Financiero- Administrativo.
El propósito es garantizar la supervivencia de la Universidad , evitar que caiga en situación de cesación de pagos o que esta llegue a niveles que afecte la actividad académica de la Universidad.
a) La primera acción es obtener en un plazo máximo de dos meses información actualizada (diciembre de 2010) y garantizada (confiable) de la situación financiera completa de toda la universidad (estados de cuentas, estados financieros, flujos de fondos, indicadores financieros, etc.), lo que nos permitirá conocer con certeza la realidad de la Universidad.
b) A partir de esa información, elaborar la propuesta de salvamento, la cual incluye propuestas concretas, viables, cumplibles y necesarias con todas las partes afectadas o con quienes se tienen compromisos.
c) Concertar con los actores, institucionales y reconocidos en la situación de crisis, la propuesta de salvamento.
d) Aprobada en consenso la propuesta de salvamento, elaborar un plan de implementación y de negociación con todos los involucrados.
e) Estructurado el plan de salvamento, canalizaremos todos los recursos para alcanzar objetivo buscado.
Es importante anotar que siempre se garantizará la normalidad académica.
3. Reforma Institucional
La salvación de la Universidad no se consolidad si el ajuste financiero administrativo no se acompaña de un proceso que conduzca a una reforma institucional.
Esta reforma, en primer lugar se debe atemperar a las normas legales vigentes y debe contemplar todos los aspectos que hoy rigen la Universidad , es decir, no hay temas vedados.
Lo importante del proceso de esta reforma es garantizar la participación de todos los actores con procedimientos y reglamento acordados por los mismos.
Este proceso, para tranquilidad de todos los interesados, debe permitir el acompañamiento de las instituciones que los actores acuerden como Ministerio de Educación, medios de comunicación, defensor del pueblo, etc.
4. Control Social
Por estar en una situación de crisis y en una fase de salvamente donde la confianza entre los actores y los estamentos se ha resquebrajado, paralelo al funcionamiento de los estamentos institucionales se deben constituir espacios, herramientas, instrumentos que garanticen la transparencia, la disponibilidad y el flujo de información.
Para garantizar que la confianza sea un pilar del proceso y todos los actores hagan parte de espacios más amplios, se construirán mecanismos que permitan encuentros y acceso a la información que a diario se genere, acorde con los desarrollos tecnológicos actuales.
MAXIMINO MAFLA ARANGO
CC 3.021.944 de Fontibón
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